Contenu en pleine largeur
Management ouvert
- Posture du manager ;
- Affirmation de son leadership ;
- Mise en œuvre de la qualité de vie au travail ;
- Conduite du changement ;
- Contournement des obstacles
- Animation d’équipes diversifiées ;
- Dynamiques de groupe ;
- Cohésion et développement d’équipe ;
- Confiance et coopération ;
- Valorisation et management des talents ;
- Conduite des entretiens ;
- Recrutement ;
- Gestion de conflit ;
- Organisation et gestion du temps ;
Développement des compétences relationnelles
- Savoir être ;
- Identité et rapport à l’autre ;
- Postures comportementales ;
- Communication interpersonnelle ;
- Ecoute ouverte et empathie ;
- Médiation ;
- Respect et éthique de la relation ;
- Disponibilité et attention ;
- Confiance et qualités relationnelles ;
- Développement de ses forces et de ses talents ;
- Réactivité, flexibilité relationnelle, adaptabilité ;
- Accueil de l’inconnu et de la différence ;
Communication interpersonnelle et interculturelle
- Écoute active ;
- Présentation et affirmation de soi ;
- Animation et prise de parole ;
- Réactivité et improvisation ;
- Gestion des implicites et des tabous ;
- Animation pédagogique d’une réunion, d’une formation ;
Valeurs et sens
- Développement humain ;
- Décoder ses émotions
- Accompagnement du changement ;
- Définition, appropriation et communication de valeurs ;
- Partage du sens et des valeurs ;
- Engagement et mobilisation des équipes ;
- Bien-être au travail.