LE CONSULTING CADRES est efficace pour vous remettre en selle, apporter les solutions que vous cherchez face à votre mission, vous rendre de la confiance lorsque celle-ci s’étiole. Ne pas être seul, partager, bâtir les solutions efficientes, sachant que plus que jamais, le véritable et unique levier d’un manager, c’est l’humain !
➜ Savoir être leader : être porteur d’un projet défini, partagé, compris. Mesurer combien le dialogue n’est pas une perte de pouvoir. Accompagner les résistances au changement. Savoir déléguer et se positionner clairement. Informer, expliquer. Gérer les tensions et conflits. Considérer l’individu.
➜ Assurer l’organisation et la gestion du temps : pour soi et pour l’équipe. Distinguer l’urgent et l’important, bâtir un plan d’action planifié, partagé et tenu. Déléguer, s’adapter, traiter l’imprévu. Se mobiliser autour de la Qualité de Vie au Travail (QVT). Rester vigilant face à la vie personnelle.
➜ Prise de fonction, évolution, changement de poste : mobiliser votre potentiel en adéquation avec le poste et les responsabilités. Comprendre, analyser les enjeux, écouter. Conjuguer renouveau et respect du passé. Optimiser votre style de management, affirmer votre leadership.
➜ Conduire son évolution de carrière : entendre son envie de changement. Respecter ses propres valeurs face à l’évolution de l’entreprise (culturelle, économique,…). S’appuyer sur ses qualités personnelles et motivations authentiques pour définir le sens d’un nouveau parcours, d’une reconversion, d’une évolution interne.
