SÉMINAIRES D’ENTREPRISE
SORTIR DU CADRE POUR PERFORMER AUTREMENT
L’homme retient 10 % de ce qu’il lit, 20 % de ce qu’il entend et 90 % de ce qu’il fait !
Journée de rencontre de salariés
Animation forte à un moment stratégique
Fusion, réorganisation
Complémentarité des services
Animation forte à un moment stratégique
Fusion, réorganisation
Complémentarité des services
DES DIFFICULTES HUMAINES « CLASSIQUES »
Dans la structure matricielle, des services ne se connaissent pas !
Les projets ne sont pas compris de tous ! Résultat : démotivation
Les barrières entre les équipes et la direction sont étouffantes
On a de plus en plus de salariés qui partent ! Le turn-over coûte !
Nos « nouveaux » ne sont pas suffisamment intégrés.
L’esprit du « faire ensemble » n’est pas intégrée…
LE SEMINAIRE D ’ENTREPRISE fait partie des différents types de réunions de travail que peut organiser une entreprise. D’une durée variant d’une journée entière à un week-end, il se déroule en dehors du cadre professionnel habituel des participants.
Les activités proposées ont pour but de renforcer la cohésion des équipes et d’impliquer davantage les collaborateurs, de fixer de nouveaux objectifs, de féliciter ou de récompenser, en bref de développer l’esprit d’entreprise. Le séminaire pourra inclure différentes activités (réflexives et ludiques) ainsi que des loisirs afin de permettre et de favoriser les rapports interpersonnels dans une autre dimension, marquée par la synergie autour d’expériences et d’objectifs communs.
Les activités proposées ont pour but de renforcer la cohésion des équipes et d’impliquer davantage les collaborateurs, de fixer de nouveaux objectifs, de féliciter ou de récompenser, en bref de développer l’esprit d’entreprise. Le séminaire pourra inclure différentes activités (réflexives et ludiques) ainsi que des loisirs afin de permettre et de favoriser les rapports interpersonnels dans une autre dimension, marquée par la synergie autour d’expériences et d’objectifs communs.
➜ Un outil de travail : Les séminaires de travail sont organisés afin d’avoir une vision globale de l’entreprise et de sa stratégie. Cela permet également d’établir un dialogue entre les salariés et la direction.
➜ Un outil d’intégration : Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants et développer une cohésion de
groupe afin d’obtenir rapidement une meilleure efficacité dans le travail.
➜ Un outil de cohésion et de motivation : Pour être plus fortes en ces temps difficiles, les entreprises se
doivent de motiver et fédérer leurs salariés pour créer un esprit d’entreprise et obtenir, à terme, de meilleures performances. Se retrouver dans un autre contexte que celui du travail est très propice au développement des valeurs de l’entreprise : échange, respect, ouverture à l’autre, intégrité, efficacité
collective, synergie…
➜ Un outil d’intégration : Favoriser l’intégration des nouveaux arrivants et développer une cohésion de
groupe afin d’obtenir rapidement une meilleure efficacité dans le travail.
➜ Un outil de cohésion et de motivation : Pour être plus fortes en ces temps difficiles, les entreprises se
doivent de motiver et fédérer leurs salariés pour créer un esprit d’entreprise et obtenir, à terme, de meilleures performances. Se retrouver dans un autre contexte que celui du travail est très propice au développement des valeurs de l’entreprise : échange, respect, ouverture à l’autre, intégrité, efficacité
collective, synergie…
LES PRESTATIONS
A VOTRE SERVICE
A VOTRE SERVICE
- Séminaire d’une à deux journées, avec un programme adapté à votre demande
- Pédagogie Funny Learning ©
- Présentiel dynamique autour de l’expérience, du partage, et du plan d’action
- Profil de personnalité 4Colors© (mieux se connaître, mieux collaborer)
- E-learning (compétences soft) : Plateforme Know-Futures ©
- Profil de personnalité : Méthode 4Colors© (mieux se connaître, mieux collaborer)
- E-learning (compétences soft) : Plateforme Know-Futures ©
